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企业级新兴工程管理服务
—— 研发创新、新兴技术推动业务 ——

1、技术管理:

随着新兴技术兴起,技术、运营、服务应用,正在越来越紧密结合。工程管理的方法学与工具也层出不穷。主要包括:软件工程再述;新型项目的立项分析决策;新型项目总体规划咨询;全生命周期管理与最佳实践;高级项目管理;大数据平台构建与大数据管理;瀑布与敏捷的前世今生;Devops的大势所趋;Devops敏捷开发管理、Devops持续交付管理、Devops数据服务、Devops运营管理;趋敏捷开发之要务;测试驱动开发的用意与可能;系统测试的必要;研发与运营的共促共存;质量管理的回望检视等内容。

2、经营管理:

随着新兴技术兴起,对经营管理带来巨大的冲击和影响。主要包括:供应链的精细管理新业态CRM分析与管理新兴行业客户及大客户分析管理设备维护管理新方法大安全与风险管控分析等内容。

3、市场营销管理:

随着新兴技术兴起,使得市场营销也催生出新的推广营销方式和渠道。主要包括:用户消费行为的大数据分析需求捕捉与精准推送客户全面分析与客户画像客户关系的贴心维护技术分析宣传促销方案选择等内容。
以上企业级新兴工程管理服务,分为培训和咨询二类。培训分类同上三种版本、二种方式。
咨询同上二种方式,咨询按项目收费。

培训分类同上三种版本、二种方式。 咨询同上二种方式,咨询按项目收费。

企业级新兴技术服务 企业级新兴工程管理服务 企业转型升级决策咨询服务
研发工具软件租赁销售服务 高校新兴技术人才培养、定向输送 军民融合新市场进入
新兴技术咨询服务 专项测试服务  
 

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